Journey for å starte et selskap og ta det til et ansett nivå er aldri lett, det krever mye hardt arbeid, tid, energi og støtte fra lagmedlemmer.
Men noen ganger blir denne reisen aldri fullført fordi personen du startet med, bestemmer seg for å forlate. Disse situasjonene er dødelige, når du er dyktig i ett felt og medstifteren din er i et annet felt og bare sammen kan du operere. Hvis man gir opp, blir det svært vanskelig for andre å fortsette.
Jeg så et lignende spørsmål på Quora, og svaret på dette spørsmålet var "Få en ny medstifter", noe som er helt upassende, fordi å få en ny medstifter er ingenting mindre som starter opp igjen.
Her er hva som skal gjøres i disse situasjonene?
Ikke la han gå til du er ferdig med ham. Din medstifter vil forlate sikkert, men før han bjuder sin siste adieu til selskapet, be ham om å fullføre sine pågående prosjekter og få ham til å gjøre alt mulig arbeid som du trenger i nær fremtid. Dette vil gi deg mer tid til å lene deg tilbake og tenke.
Stopp med å lete etter en ny medgrunnlegger ser fremdeles ut til en ansatt med like eller bedre ferdigheter enn hos din grunnlegger. Dette vil sørge for at i fremtiden hvis denne personen forlater selskapet, vil det ikke skade selskapets rykte coz han er en ansatt, og du vil få en ny hvis han forlater.
Utforsk din medstifteres interessepunkt og prøv å få grunnleggende kunnskap om hva han gjorde da han var der, nå må du holde øye med hva som skjer i det området.
Ditt ansvar er nå to ganger det du tidligere hadde, ikke bli overbelastet heller, nyt! Nå kan du ta avgjørelser uten å spørre noen andre, gjøre feil og lære. Det er mye som å falle igjen og igjen før du begynner å gå for første gang.
Ja, det er vanskelig å bygge opp oppstart med en enkelt grunnlegger i motsetning til å ha to grunnleggere, men en analogi som gjør det mye enklere er at det er mulig å oppdra et barn som enslig overordnet, selv om det er mer utfordrende.
