Hovedforskjellen mellom entreprenør og leder ligger i deres stilling, det vil si mens en gründer er eier av organisasjonen, og så er han den som bærer alle risikoer og usikkerheter i virksomheten, lederen er en ansatt i selskapet.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | entreprenør | sjef |
|---|---|---|
| Betydning | Entreprenør refererer til en person som skaper et foretak, ved å ta økonomisk risiko for å få fortjeneste. | Leder er en person som tar ansvaret for å kontrollere og administrere organisasjonen. |
| Fokus | Oppstart av virksomheten | Løpende operasjoner |
| Primær motivasjon | Oppnåelse | Makt |
| Tilnærming til oppgaven | Uformell | Formell |
| Status | Eieren | Ansatt |
| Belønning | Profitt | Lønn |
| Beslutningstaking | Intuitiv | calculative |
| Drivkraft | Kreativitet og innovasjon | Bevar status quo |
| Risikoorientering | Risikotaker | Risiko avstand |
Definisjon av Entreprenør
Begrepet 'gründer' er en fransk opprinnelse som betyr 'gå mellom' eller 'mellomtakere'. En gründer er en person som skaper en ny bedrift ved å samle inn innganger (dvs. land, arbeidskraft og kapital) for produksjonsformål. Han påtar seg all risiko og usikkerhet for å oppnå overskudd og vekst i virksomheten ved å identifisere nye muligheter og kombinere ressurser for å kapitalisere dem. Han innoverer nye ideer og forretningsprosesser.
De er klassifisert som en innovativ entreprenør, etterligner gründer, fabian entreprenør, drone entreprenør. Videre kan de klassifiseres på grunnlag av virksomhet, teknologi, motivasjon, område, utviklingsstadier, etc. Egenskapene til en vellykket entreprenør er gitt nedenfor:
Risikotaker
- Forpliktelse og overbevisning
- Kapasitet til å analysere
- Initiativ og uavhengighet
- Høy personlig effektivitet
- Høyt behov for prestasjon
Definisjon av Manager
Med begrepet "leder" mener vi en person som får ting gjort gjennom sine underordnede, med sikte på å oppnå forretningsmessige mål effektivt og effektivt. De fem hovedfunksjonene til en leder planlegger, organiserer, styrer og motiverer, koordinerer og kontrollerer.
Lederen har ansvaret for den aktuelle divisjonen, enheten eller avdelingen i selskapet. Han kan direkte kommandere til arbeidere, eller han kan lede veilederne, som skal lede arbeidere. Derfor er han den under vars tilsyn, hans underordnede arbeider og rapporterer til ham. Ledere kan være toppledere, mellomstore ledere, ledere på lavt nivå.
Viktige forskjeller mellom entreprenør og leder
Forskjellen mellom entreprenør og leder kan trekkes tydelig på følgende grunnlag:
- En person som skaper et foretak, ved å ta en økonomisk risiko for å få profitt, kalles en gründer. En person som tar ansvaret for å kontrollere og administrere organisasjonen er kjent som en leder.
- En gründer fokuserer på oppstart av virksomheten, mens hovedansvarlig for en leder er å håndtere pågående operasjoner.
- Prestasjoner jobber som en motivasjon for entreprenører. På den annen side er den primære motivasjonen makten.
- Lederens tilnærming til oppgaven er formell som er rett overfor en entreprenør.
- En gründer er eier av bedriften mens en leder er bare en ansatt i selskapet.
- En leder får lønn som godtgjørelse for det arbeidet han utfører. Omvendt er fortjeneste belønning for entreprenøren.
- En gründeres beslutninger er drevet av induktiv logikk, mot og besluttsomhet; Det er derfor beslutningsprosessen er intuitiv. Tvert imot er beslutningstakeren til en leder kalkulativ, da de drives av deduktive logikk, innsamling av informasjon og råd.
- Den store drivkraften til en entreprenør er kreativitet og innovasjon. I motsetning til dette opprettholder en leder den nåværende tilstanden.
- Selv om gründer er en risikotaker, er lederen risikofeil.
Konklusjon
Etter å ha gjennomgått de ovennevnte punktene, er det helt klart at gründer og leder er to forskjellige personer i en organisasjon. Så de kan ikke sidestilles. Mens ledere er opptatt av å håndtere tilgjengelige ressurser, fokuserer gründer på spotting og kapitalisering av muligheter.
