Omvendt brukes Vertikal Integrasjon til å herske over hele bransjen ved å dekke forsyningskjeden. Det innebærer integrering av ulike enheter engasjert i ulike stadier av distribusjonskjeden.
Så ta en les av den gjeldende artikkelen for å få bedre forståelse for forskjellene mellom horisontal og vertikal integrasjon.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Horisontal Integrasjon | Vertikal integrasjon |
|---|---|---|
| Betydning | Når to firmaer kombinerer, hvis produkter og produksjonsnivå er det samme, så kalles dette horisontal integrasjon. | Vertikal integrasjon er når et firma tar over et annet firma, som er på forskjellige stadier på samme produksjonsbane. |
| Figur |  |  |
| Objektiv | Øke størrelsen på virksomheten | Styrke forsyningskjeden |
| Konsekvens | Eliminering av konkurranse og maksimal markedsandel. | Reduksjon av kostnad og sløsing. |
| Kapitalkrav | høyere | Nedre |
| Selvforsyning | Nei | Ja |
| Strategi som brukes til å utøve kontroll over | Marked | Industri |
Definisjon av horisontal integrasjon
Sammenslåingen av to eller flere firmaer, som er engasjert i samme bransje og deres aktivitetsnivå, er også det samme. så er dette kjent som horisontal integrasjon. Produktet kan omfatte komplementært produkt, biprodukt eller annet relatert produkt, konkurransedyktig produkt eller inn i produktets reparasjon, service og vedlikeholdsavdeling.
Horisontal Integrasjon reduserer konkurransen mellom firmaer i markedet, som om produsentene av produktet får kombinert de kan skape et monopol. Det kan imidlertid også skape et oligopol hvis det fortsatt er noen uavhengige produsenter i markedet.
Det er en taktikk som brukes av de fleste av selskapene til å utvide sin størrelse og oppnå stordriftsfordeler på grunn av økt produksjonsnivå. Dette vil hjelpe selskapet til å nærme seg nye kunder og markedet. Videre kan selskapet også diversifisere sine produkter og tjenester.
Et av eksemplene på horisontal integrasjon er oppkjøpet av Instagram by Facebook og Burger King av McDonald's.
Definisjon av vertikal integrasjon
Vertikal integrasjon er mellom to firmaer som driver virksomhet for det samme produktet, men på forskjellige nivåer i produksjonsprosessen. Firmaet velger å fortsette virksomheten, på samme produktlinje som det var gjort før integrering. Det er en ekspansjonsstrategi som brukes til å få kontroll over hele bransjen.
Det er to former for vertikal integrering, som beskrevet nedenfor:
Former for vertikal integrering
- Forward Integration : Hvis selskapet overtar kontroll over distributører, så er det downstream eller forward integrasjon.
- Backward Integration : Når selskapet overtar kontroll over sin leverandør, så er det oppstrøms eller bakover integrering.
Apple er det beste eksempelet på vertikal integrering ; det er den største og en anerkjent produsent av smarttelefoner, bærbare datamaskiner og så videre. Det styrer hele produksjons- og distribusjonsprosessen selv, fra begynnelse til slutt. Et annet eksempel på dette er Alibaba, et kinesisk e-handelsselskap, som eier hele betalings-, leverings-, søkemotorer og mye mer.
Viktige forskjeller mellom horisontal og vertikal integrasjon
Følgende er de store forskjellene mellom horisontal og vertikal integrasjon:
- Horisontal Integrasjon skjer mellom to firmaer hvis produkt og produksjonsnivå er like. Vertikal Integrasjon er en integrering av to firmaer som opererer i ulike stadier av produksjonsprosessen.
- Horisontal Integrasjon tar sikte på å øke størrelsen på virksomheten og omfanget av produksjonen, mens Vertikal Integrasjon fokuserer på å styrke og utjevne sin produksjonsdistribusjonsprosess.
- Den største fordelen med horisontal integrasjon er at det eliminerer konkurranse mellom firmaer, som til slutt utvider selskapets markedsandel. Omvendt resulterer vertikal integrasjon i å redusere kostnadene for produksjon og sløsing.
- Horisontal integrasjon gir kun synergi, men ikke selvforsyning, mens Vertikal Integrasjon hjelper selskapet å få synergi med selvforsyning.
- Horisontal Integrasjon bidrar til å skaffe seg kontroll over markedet, men Vertikal Integrasjon er en strategi som brukes til å få kontroll over hele bransjen.
Eksempel
Diagrammatisk representasjon av horisontal og vertikal integrasjon
Horisontal Integrasjon
Integrasjon av Exxon og Mobil, oljeselskaper for å øke markedsdominansen er et eksempel på horisontal integrasjon.
Vertikal integrasjon
Bedrifter som Mafatlal, National Textile Corporation, etc. har åpnet opp forhandlere som eies av dem, for å få effektiv kontroll over distribusjonsaktiviteter.
Konklusjon
Integrasjonsstrategi brukes av bedriftene for å øke markedsandelen, bli mer diversifisert, eliminere kostnadene ved å utvikle nytt produkt og introdusere det til markedet, minimere konkurransen ved å overta konkurrentens virksomhet mv.
