På den annen side, er Frederick Herzberg en amerikansk psykolog, som utarbeidet konseptet om jobbberigelse og tofaktorsteori om motivasjon basert på belønninger og incitamenter. Han forsøkte å kaste mer lys på begrepet arbeidsmotivasjon.
Sjekk ut denne artikkelen for å vite forskjellene mellom Maslow og Herzbergs teori om motivasjon.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Maslow's Need Hierarchy Theory | Herzbergs tofaktorsteori |
|---|---|---|
| Betydning | Maslows teori er en generell teori om motivasjon som sier at trang til å tilfredsstille behov er den viktigste faktoren i motivasjon. | Herzbergs teori om motivasjon sier at det finnes ulike faktorer som eksisterer på arbeidsplassen som forårsaker jobbtilfredshet eller misnøye. |
| Natur | beskrivende | normative |
| Stol på | Behov og tilfredsstillelse | Belønning og anerkjennelse |
| Behov av behov | Hierarkisk | Ingen sekvens |
| Kjernekonsept | Utilfreds behov stimulerer enkeltpersoner. | Gratifiserte behov regulerer oppførsel og ytelse. |
| Inndeling | Vekst og mangelbehov. | Hygiene- og motivasjonsfaktorer. |
| motivator | Utilfreds behov | Kun høyere bestillingsbehov |
Definisjon av Maslows teori
Abraham Maslow er en amerikansk psykolog, som introduserte den populære "Need hierarchy theory" på motivasjon. Teorien legger vekt på å møte behovene til de som jobber i organisasjonen.
Teorien er delt inn i to kategorier, dvs. vekstbehov og mangelbehov, som videre er underklassifisert i fem behov, innenfor hvert individ, representert i form av en pyramide. Teorien er basert på premisset om at menneskelige behov er i riktig rekkefølge, der psykologisk behov er på bunnen, og selvrealiseringsbehov er på toppnivå. Andre behov, dvs. sikkerhetsbehov, sosiale behov og esteembehov er i midten.
Definisjon av Herzbergs teori
Frederick Herzberg er en atferdsforsker, som utviklet en teori i år 1959 kalt som tofaktorsteori om motivasjon eller motivasjon-hygiene teori.
Herzberg og hans medarbeidere gjennomførte intervjuer på 200 personer, inkludert ingeniører og regnskapsførere. I denne undersøkelsen ble de spurt om komponentene i jobben som gjør dem lykkelige eller ulykkelige, og svarene deres gjorde det klart at det var arbeidsmiljøet som forårsaker ulykke eller misnøye.
Herzbergs teori
I henhold til teorien, hygiene faktorer, er viktig for å holde et rimelig tilfredsstillingsnivå blant ansatte. Slike faktorer fører ikke til tilfredsstillelse, men deres fravær forårsaker misnøye, det er derfor de er kjent som dissatisfiers. For det andre er motiverende faktorer knyttet til jobben, og økningen i disse faktorene vil føre til økning i tilfredsstillingsnivået, mens nedgangen ikke forårsaker misnøye hos ansatte.
Hovedforskjell mellom Maslow og Herzbergs motivasjonsteori
De grunnleggende punktene i forskjellen mellom Maslow og Herzbergs teori om motivasjon kan oppsummeres som under:
- Maslows teori er en generell teori om motivasjon som uttrykker at trangen til å tilfredsstille behov er prinsippvarianten i motivasjon. I motsetning her viser Herzbergs teori om motivasjon at det finnes noen variabler på arbeidsplassen som resulterer i trivsel eller utilfredshet.
- Maslows teori er beskrivende, mens teorien som er forklart av Herzberg er enkel og prescriptiv.
- Grunnlaget for Maslows teori er menneskelige behov og tilfredsstillelse. På den annen side er Herzbergs teori avhengig av belønning og anerkjennelse.
- I Maslows teori er det en riktig rekkefølgen av behov fra lavere til høyere. Omvendt eksisterer ingen slik sekvens i tilfelle Herzbergs teori.
- Maslows teori sier at utilfredsstilte behov for en individuell handling som stimulator. Imidlertid viser Herbergs teori at tilfredsstillede behov styrer oppførselen og ytelsen til et individ.
- Behovet til et individ er delt inn i to kategorier, dvs. overlevelse / mangelbehov og vekstbehov i henhold til Maslow. Tvert imot, i Herzbergs modell, er behovene til et individ klassifisert i Hygiene- og motivasjonsfaktorer.
- I Maslows teori tjener ethvert utilfredsstilt behov for et individ som motivator. I motsetning til Herzberg regnes kun høyere nivåbehov som motivator.
Konklusjon
De to modellene utviklet av de to ekspertene tar sikte på å forenkle motivasjonsprosessen som viste at motivasjon er en viktig faktor for å forbedre ytelsen til ansatte. Herzbergs teori er et tillegg til Maslows teori. Disse er ikke motstridende, men komplementære til hverandre.
