Anbefalt, 2024

Redaksjonens

Forskjellen mellom autoritet og ansvar

Et av målene med ledelsen er å etablere en solid organisasjonsstruktur, og for å gjøre dette bør det opprettes et effektivt myndighets- og ansvarsforhold, dvs. hvem er ansvarlig for hvem? Hvem er overordnet og underordnet? Hvem kan gi bestillinger? Når myndighet brukes, følger ansvaret. Myndighet er den juridiske rett til å gi kommandoen, ordren eller instruksjonen og tvinge underordnede til å utføre en viss handling.

På den annen side er ansvaret utfallet av myndighet. Det innebærer forpliktelsen til den underordnede, som har blitt tildelt plikten av sin overordnede.

Dermed er disse to sammenhengende og ofte misforstått av folket, men de er forskjellige. Denne artikkelen forsøker å beskrive forskjellen mellom autoritet og ansvar, ta en lesning.

Sammenligningstabel

Grunnlag for sammenligningAutoritetAnsvar
BetydningMyndighet refererer til makt eller rett, knyttet til en bestemt jobb eller betegnelse, for å gi ordre, håndheve regler, ta beslutninger og nøyaktig overholdelse.Ansvar angir plikt eller plikt til å gjennomføre eller utføre en oppgave med suksess, tilordnet av senior eller etablert av ens egen forpliktelse eller omstendigheter.
Hva er det?Juridisk rett til å utstede ordrer.Overholdelse av myndighet.
Resultater fraFormell positiv i en organisasjonOverordnet underordnet forhold
Oppgave av lederDelegering av myndighetAntagelse av ansvar
kreverEvne til å gi ordre.Evne til å følge ordrer.
Strømmenedoveroppover
ObjektivÅ ta avgjørelser og implementere det.For å utføre oppgaver, tilordnet av overlegen.
VarighetFortsetter i lang tid.Avslutter, så snart oppgaven er oppnådd.

Definisjon av myndighet

Vi definerer "autoritet" som den juridiske og formelle rett til leder eller veileder eller noen av toppledere, organisasjonen til å styre underordnede, gi dem ordre, instruksjoner og retninger, og få tilgang til lydighet. Lederen har rett til å treffe avgjørelser om ytelse eller manglende ytelse av en oppgave på en bestemt måte for å oppnå organisatoriske mål. Den består av noen tillatelser og retten til å handle for organisasjonen i et bestemt område.

Myndighet er utledet på grunn av en persons stilling i organisasjonen, og myndighetsgraden er maksimal på toppnivå og avtar dermed når vi går ned i bedriftshierarkiet. Derfor flyter det fra topp til bunn, og gir autoritet til overlegen over underordnet.

Man kan ikke oppta en overordnet stilling i en organisasjon hvis han ikke har noen myndighet. Det er myndigheten; som skiller en posisjon fra den til en annen og styrker makten til den berørte personen, for å bestille sine underordnede og oppnå nødvendig overholdelse.

Typer av myndighet

  • Offisiell myndighet : Den myndighet som gir lederen, makt til å beordre sine underordnede, i kraft av hans betegnelse i organisasjonen.
  • Personlig autoritet : Den indikerer evnen som en person påvirker oppførselen til andre personer i en organisasjon.

Definisjon av ansvar

Ansvar er en persons plikt, enten en leder eller en annen ansatt i organisasjonen skal utføre den oppgave eller plikt han har tildelt av senioren. Den som aksepterer oppgaven, er ansvarlig for sin opptreden, dvs. når en ansatt tar ansvaret for en handling, blir han samtidig ansvarlig for konsekvensene.

Forpliktelsen er kjernen av ansvar. Den kommer fra det overordnede underordnede forholdet, dannet i en organisasjon. Derfor kan lederen få oppgavene fra sine underordnede, på grunn av deres forhold, da underordnet er bundet til å utføre oppgavene som er tildelt.

Viktige forskjeller mellom autoritet og ansvar

Følgende punkter er bemerkelsesverdige så langt som forskjellen mellom autoritet og ansvar er bekymret:

  1. Makt eller rett, iboende til en bestemt jobb eller stilling, å gi ordre, håndheve regler, ta avgjørelser og oppnå samsvar, kalles autoritet. Plikt eller plikt til å gjennomføre og fullføre en oppgave tilfredsstillende, tilordnet av senioren eller etablert av ens egen forpliktelse eller omstendigheter, kalles ansvar.
  2. Myndighet henviser til den juridiske rett til lederen å gi ordre og forventer lydighet fra underordnede. På den annen side er ansvaret avgjørende, dvs. resultat av myndigheten.
  3. Posisjonen til et individ i en organisasjon bestemmer sin autoritet, dvs. jo høyere en persons stilling i bedriftens stige er, desto mer er myndigheten og omvendt. I motsetning til dette danner det overordnede underordnede forhold grunnlaget for ansvaret.
  4. Mens autoritet er delegert, av overordnet til underordnede, antas ansvar, det vil si at det er iboende i oppgaven.
  5. Myndighet trenger evnen til å gi ordre og instruksjoner, mens ansvar krever overholdelse eller lydighet, å følge ordrer.
  6. Myndigheten flyter nedover, dvs. omfanget av myndighet er størst på toppnivå og lavest på lavt nivå. Tvert imot strider ansvaret oppover, dvs. fra bunn til toppen, vil underordnet være ansvarlig overfor.
  7. Formålet med myndigheten er å ta avgjørelser og gjennomføre dem. Omvendt tar ansvaret seg for å utføre oppgaver utpekt av overordnet.
  8. Myndighet er iboende med stillingen, og det fortsetter i lang tid. I motsetning til ansvar, som er knyttet til oppgaven som er tildelt, og dermed er den kortvarig, slutter den så snart oppgaven utføres med hell.

Konklusjon

Et poeng å huske i forbindelse med autoritet og ansvar er at mens du tildeles ansatt et bestemt ansvar, skal du også gi den nødvendige mengden myndighet slik at han eller hun kan utføre det.

Delegasjonen av autoritet kan følgelig bare være effektiv når den samsvarer med det tildelte ansvaret, dvs. hvis myndigheten som er tildelt en person, er større enn ansvaret, resulterer det i siste instans i misbruk av autoritet. På samme måte, hvis ansvaret som er tildelt, er større enn myndigheten, vil også oppgavene ikke utføres ordentlig på grunn av mangel på nødvendig autoritet og dermed gjøre den ineffektiv. Så, en balanse bør opprettholdes mellom myndighet og ansvar.

Top