På den annen side er driftstyring et skritt foran produksjonsstyring, eller det kan sies at produksjonsstyringen er en del av operasjonsledelsen. Operations Management, som navnet antyder, er administrasjon av forretningsvirksomhet, av lederne av organisasjonen.
Forskjellen mellom produksjon og driftstyring er svært tynn og sløret, noe som forenkles i denne artikkelen på en detaljert måte.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Produksjonsstyring | Driftsadministrasjon |
|---|---|---|
| Betydning | Produksjonsstyring forklarer administrasjonen av det spekteret av aktiviteter som tilhører etableringen av produkter. | Operations Management refererer til den delen av ledelsen som er opptatt av produksjon og levering av varer og tjenester. |
| Beslutningstaking | I tilknytning til produksjonsaspekter. | Relatert til de vanlige forretningsaktivitetene. |
| Funnet i | Bedrifter hvor produksjonen gjennomføres. | Banker, sykehus, selskaper inkludert produksjonsbedrifter, byråer etc. |
| Mål | Å produsere riktig kvalitetsvarer i riktig mengde til rett tid og minst kostnad. | Å utnytte ressurser, i den grad det er mulig for å tilfredsstille kundenes ønsker. |
Definisjon av produksjonsstyring
Når prinsippene for ledelse brukes på produksjonsfunksjonen til organisasjonen, er det kjent som produksjonsstyring. Det er en prosess å planlegge, planlegge, overvåke og kontrollere aktivitetene som er involvert i produksjon av varer og tjenester, dvs. omdanning av ulike ressurser til verdiskapende produkt på en effektiv måte.
I denne prosessen tas beslutningen om kvalitet, kvantitet, pris, emballasje, design, etc. av produksjonslederen, for å sikre at produksjonen som produseres, bekrefter spesifikasjonene.
Områder for produksjonsstyring
Definisjon av Operations Management
Operations Management innebærer styring av daglige forretningsaktiviteter for å sikre jevnhet og effektivitet i virksomheten i organisasjonen. Det innebærer administrasjon av produksjon, produksjon og levering av tjenester i en organisasjon.
Operations Management er den ledelsen som handler om å designe, implementere og kontrollere produksjonsprosessen, dvs. konvertere innspill til produksjonen, bruke ressurser, for å levere ønskede varer og tjenester til kundene, samtidig som de overholder retningslinjene fra ledelsen av organisasjonen.
Operations Management handler om optimal utnyttelse av selskapets ressurser, dvs. ressursene må utnyttes så mye som mulig ved å minimere tap, sløsing og underutnyttelse.
Viktige forskjeller mellom produksjon og drift
Forskjellen mellom produksjons- og driftsledelse presenteres nedenfor:
- Produksjonsstyring kan defineres som administrasjon av settet av aktiviteter knyttet til skapelse av varer eller omdannelse av råmateriale til ferdigvarer. Omvendt er Operations Management brukt til å bety den ledelsen som håndterer administrasjonen både produksjon av varer og levering av tjenester til kundene.
- I produksjonsstyring må lederen ta beslutninger om design, kvalitet, kvantitet og pris på produktet produsert av avdelingen. Tvert imot er omfanget av driftsstyring større i forhold til produksjonsstyringen der driftslederen ser etter produktdesign, kvalitet, kvantitet, prosessdesign, plassering, arbeidskraft som kreves, lagring, vedlikehold, logistikk, lagerstyring, avfallshåndtering, etc.
- Produksjonsstyring kan bare bli funnet i de firmaene hvor vareproduksjon er gjennomført. I motsetning til kan man finne operasjonsledelse i alle organisasjoner, dvs. produksjonsproblemer, serviceorienterte firmaer, banker, sykehus, byråer etc.
- Det grunnleggende målet med produksjonsstyring er å levere de riktige kvalitetsvarene i riktig mengde til rett tid og best pris. I motsetning hevder operasjonsledelsen å gjøre best mulig bruk av organisasjonens ressurser for å oppfylle kundens ønsker.
Konklusjon
Produksjon og drift ledelse er så nært sammenflettet at det er ganske vanskelig å skille de to. Produksjonsstyring dekker administrere alle aktivitetene som er involvert i produksjonsprosessen. På den annen side innebærer driftstyring alle aktivitetene som er involvert i produksjon av varer og levering av tjenester som materialstyring, kvalitetsstyring, vedlikeholdshåndtering, prosesshåndtering, prosessdesign, produktdesign og så videre.
