Både BCG-matrisen og GE-matrisen er todimensjonale modeller, som brukes av store forretningshus, med flere produktlinjer og forretningsenheter. Sistnevnte ble utviklet som en forbedring over det tidligere, og overvinne derfor mange begrensninger. Denne artikkelen utdrag vil hjelpe deg å forstå forskjellene mellom BCG og GE matriser, ta en lesing.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | BCG Matrix | GE Matrix |
|---|---|---|
| Betydning | BCG Martrix, er en vekstdelmodell, som representerer vekst i virksomheten og markedsandelen som selskapet har hatt. | GE Matrix innebærer multifaktorporteføljematrise, som hjelper firmaet med å lage strategiske valg for produktlinjer basert på deres posisjon i nettet. |
| Antall celler | fire | Ni |
| faktorer | Markedsandel og markedsvekst | Bransjens attraktivitet og Bedriftsstyrker |
| Objektiv | Å hjelpe bedrifter å distribuere sine ressurser mellom ulike forretningsenheter. | Å prioritere investeringer mellom ulike forretningsenheter. |
| Tiltak som brukes | Enkeltmål er brukt. | Flere tiltak brukes. |
| Klassifisering | Klassifisert i to grader | Klassifisert i tre grader |
Definisjon av BCG Matrix
BCG Matrix eller på annen måte kjent som Boston Consulting Group, vekstdelingsmatrise brukes til å representere selskapets investeringsportefølje.
Store selskaper har vanligvis problemer med å tildele ressurser blant ulike enheter og produktlinjer. For å takle dette problemet, i 1970 designet Bruce Henderson en matrise for gruppen kalt BCG-matrise. Den er basert på to faktorer som er:
- Vekstraten på produktmarkedet.
- Markedsandel i selskapet i det respektive markedet, i forhold til konkurrentene.
BCG Matrix hjelper virksomheten til å analysere produktlinjer eller forretningsenheter, for å prioritere dem og tildele ressurser. Modellen tar sikte på å identifisere problemet med ressursutvikling blant ulike virksomhetssegmenter. I denne tilnærmingen er ulike virksomheter i et selskap klassifisert på et todimensjonalt rutenett.
BCG - Vekst Del matrisen
- Den vertikale aksen viser markedsvekst, noe som er et mål på hvor attraktivt markedet er?
- Den horisontale aksen indikerer relative markedsandeler, som er en indikator for hvor sterk selskapets posisjon er?
Ved hjelp av denne matrisen kan selskapet finne ut fire typer strategisk forretningsenhet eller produkter som følger:
- Stjerner : Det representerer de produktene som vokser raskere, og krever at den store investeringen skal opprettholde sin posisjon i markedet.
- Kontantkyr : Produktene som har lav vekst, men har høy markedsandel. De høster mye penger for selskapet og krever ikke finansiering for ekspansjon.
- Spørsmål : Det indikerer de produktene som har lav markedsandel i et høyvoksende marked, og det er derfor behov for tunge investeringer for å holde sin andel i markedet, men genererer ikke penger i samme andel.
- Hunder : Hunder representerer de produktene som ikke har høy vekst eller høy markedsandel. Slike produkter genererer nok penger til å opprettholde seg, men vil ikke overleve på lang sikt.
Definisjon av GE Matrix
GE matrise, alternativt kjent som General Electric Model, er en forretningsplanleggingmatrise . Modellen er inspirert av trafikklys som brukes til å styre trafikk ved kryssinger, hvor grønt lys sier gå, gul sier forsiktighet og rødt sier stopp.
Matrisen består av ni celler, med to hoveddimensjoner, det vil si forretningsstyrke og næringslivets attraktivitet . Bedriftsstyrke påvirkes av markedsandel, merkevarebilde, fortjenestemarginer, kundeloyalitet, teknologisk kapasitet og så videre. På den annen side er bransjens attraktivitet påvirket av drivere som prisutvikling, stordriftsfordeler, markedsstørrelse, markedsvekst, segmentering, distribusjonsstruktur etc.
GE - Porteføljematrise
Når ulike produktlinjer eller forretningsenheter trekkes på matrisen, kan strategiske valg utføres på grunnlag av deres posisjon i matrisen. Produkt som faller i grønt område reflekterer at virksomheten er i god posisjon, men produktet som ligger i gult avsnitt, trenger ledelsesbeslutningen for å foreta valg og produktet i den røde sonen, er farlig da de vil føre selskapet til tap.
Viktige forskjeller mellom BCG og GE matriser
Poengene som er avbildet nedenfor, utarbeide de grunnleggende forskjellene mellom BCG og GE matriser:
- BCG-matrisen kan forstås som vekstandelsmodellen, som reflekterer en vekst i virksomheten og markedsandelen besatt av firmaet. På den annen side er GE-matrisen også betegnet som multifaktorporteføljematrise, som bedrifter bruker til å gjøre strategiske valg for produktlinjer eller forretningsenheter basert på deres posisjon i nettet.
- BCG-matrise er enklere i forhold til GE-matrisen, da den tidligere er enkel å tegne og består av bare fire celler, mens sistnevnte består av ni celler.
- De to dimensjonene som BCG-matrisen er basert på er markedsvekst og markedsandel. Omvendt er bransjens attraktivitet og virksomhetsstyrker to faktorer i GE-matrisen.
- BCG-matrisen brukes av selskapene til å distribuere sine ressurser blant ulike forretningsenheter. Tvert imot bruker firmaer GE matrisen til å prioritere investeringer mellom ulike forretningsenheter.
- I BCG-matrisen brukes bare et enkelt mål, mens i GE-matrisen brukes flere tiltak.
- BCG-matrisen representerer to grader av markedsvekst og markedsandel, dvs. høy og lav. Derimot er det i GE-matrisen tre grader av virksomhetsstyrke, dvs. sterk, gjennomsnittlig og svak, og næringslivets attraktivitet er høy, middels og lav.
Konklusjon
Til sammen kan vi si at de to modellene er like, men har noen forskjeller som ikke kan ignoreres. Mens BCG-matrise er enklere å plotte og lettere å forstå, er GE-matrise litt vanskelig å tegne og tolke. Det er imidlertid fri for visse begrensninger av BCG-matrisen.
