Fastsettelsen av kostnadsstedet er nyttig i å foreta en regelmessig sammenligning av kostnad og kontroll. På den annen side inkluderer et profitt senter både kostnaden det pådrar seg og profitten det høster. Disse er opprettet med sikte på å tildele ansvar til enkeltpersoner og vurdere ytelsen. I denne utdelingen har vi samlet de grunnleggende forskjellene mellom kostnadssted og resultat senter
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Kostnadssted | Profitt senter |
|---|---|---|
| Betydning | Cost Center er en avdeling av et selskap som direkte og indirekte kostnader belastes. | Profitsenter er en avdeling av et foretak som anerkjenner fortjeneste. |
| Objektiv | Kostnadskontroll og kostnadsreduksjon. | Fastslå nøyaktig fortjeneste og maksimere det. |
| Evaluering av ytelse | Ved å trekke fra faktiske kostnader fra standardkostnad | Ved å trekke fra faktiske kostpris fra budsjettert pris |
| Driftsområde | Smal | Bred |
| rolle | Mindre utfordrende | Veldig utfordrende. |
Definisjon av kostnadssenter
Et kostnadssted er en enhet av en bedriftsorganisasjon som ulike typer kostnader tildeles, separeres og elimineres. Det kan være hvilken som helst person eller plassering eller kombinasjonen av begge, for hvilke prisen er bestemt. Kostnadssentre er hovedsakelig etablert i store organisasjoner for å redusere og kontrollere kostnadene. Dens ytelse kan overvåkes ved å sammenligne standardkostnadene med de faktiske kostnadene som oppstår. Følgende er typene kostnadssenter i en organisasjon.
- Produksjonskostnadssenter
- Service Cost Center
- Personlig kostesenter
- Upersonlig kostnadssenter
- Driftskostnadssenter
- Prosesskostnadssenter
Definisjon av Profitsenter
Profit Center er en avdeling for en organisasjon som arbeider for å fastslå profitt. Det er flere overskuddssentre i en bedriftsorganisasjon som drives av ledere, som anerkjenner overskudd på grunnlag av inntekter og kostnader. Det er ansvarlig for alle aktiviteter knyttet til produksjon og salg av varer.
Det ultimate målet med profitt senter er generering og maksimering av fortjeneste, ved å øke salget og redusere kostnadene som påløper, som vil gi økt lønnsomhetskapasitet i selskapet. Resultatet av et profitt senter er vurdert i form av økt fortjeneste, i en bestemt periode.
Viktige forskjeller mellom kostnadssenter og profitt senter
- Cost Center er en avdeling for en organisasjon hvor kostnadene er fastslått mens Profit Center er en avdeling av en organisasjon som fastslår resultatet.
- Det er mange kostnadssentre i et enkelt profitt senter.
- Rollen som et profitt senter er svært tankevekkende i forhold til et kostnadssted, da profitt senteret må maksimere fortjenesten sammen med reduksjonen i direkte og indirekte kostnader, men kostnadsstedet må bare fungere for å minimere kostnadene.
- Kostnadsstedet er kun ansvarlig for kostnader, mens fortjeneste senteret er ansvarlig for både kostnader og inntekter.
- Resultatet av et kostnadssted vurderes ved å redusere den faktiske kostnaden for standardkostnaden. Omvendt analyseres resultatene av profitt senter ved å trekke den faktiske kostnaden fra budsjetterte kostnader.
Konklusjon
Cost Center er et segment av en bedriftsorganisasjon. Eksempler på et kostnadssenter er en produksjon, administrasjon, forskning og utvikling, og serviceavdeling for organisasjonen som er ansvarlig for kostnadene til den aktuelle avdelingen.
På den annen side er resultat senter en spesifikk deling av virksomheten, som er ansvarlig for sine inntekter, som resulterer i overskudd. Eksempler på et profitt senter kan være en salgsorganisasjon eller en butikk, etc. Alle kostnadssentrene i en organisasjonsenhet er profitt sentre, men alle fortjenestesentrene er ikke kostnadssentrene.
