Mens kostnadskontroll regulerer handlingen for å holde kostnadselementene innenfor de fastsatte grensene, betyr kostnadsreduksjon den faktiske permanente reduksjonen i enhetskostnaden. På dette tidspunktet vil det være ønskelig å vite forskjellen mellom kostnadskontroll og kostnadsreduksjon, så les artikkelen.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Kostnadskontroll | Kostnadsreduksjon |
|---|---|---|
| Betydning | En teknikk som brukes til å opprettholde kostnadene i henhold til de fastsatte standardene, kalles kostnadskontroll. | En teknikk som brukes til å spare på enhetskostnaden uten å senke kvaliteten på produktet, kalles kostnadsreduksjon. |
| Besparelser i | Totalkostnad | Kostnad per enhet |
| Oppbevaring av kvalitet | Ikke garantert | garantert |
| Natur | Midlertidig | Fast |
| Vekt på | Tidligere og nåværende kostnader | Nåværende og fremtidige kostnader |
| Slutter når | Det forutbestemte målet oppnås. | Ingen slutt |
| Type funksjon | Forebyggende | korrigerende |
Definisjon av kostnadskontroll
Kostnadskontroll er en prosess som fokuserer på å kontrollere total kostnad gjennom konkurransedyktig analyse. Det er en praksis som arbeider for å opprettholde de faktiske kostnadene i samsvar med de etablerte normer. Det sikrer at kostnadene som påløper i en operasjon, ikke bør gå utover den forutbestemte kostnaden.
Kostnadskontroll innebærer en kjede av funksjoner, som starter fra budsjettberedskap i forhold til operasjonen, deretter evaluerer den faktiske ytelsen, neste er å beregne avvikene mellom den faktiske kostnaden og budsjetterte kostnader og videre for å finne ut årsakene til at det samme, til slutt å gjennomføre de nødvendige tiltakene for å korrigere uoverensstemmelser.
De viktigste teknikkene som brukes i kostnadskontroll er standardkostnad og budsjettkontroll. Det er en kontinuerlig prosess som det hjelper i å analysere årsakene til avvik som styrer sløsing med materiale, noe forvirring og så videre.
Definisjon av kostnadsreduksjon
Kostnadsreduksjon er en prosess som tar sikte på å senke enhetskostnaden for et produkt som er produsert eller utført uten å påvirke kvaliteten ved å bruke nye og forbedrede metoder og teknikker. Det fastslår alternative måter å redusere kostnadene til en enhet. Det sikrer besparelser i per enhetskostnad og maksimalisering av overskudd i organisasjonen.
Kostnadsreduksjon tar sikte på å kutte ut unødvendige utgifter som oppstår under produksjon, lagring, salg og distribusjon av produktet. For å identifisere kostnadsreduksjon er følgende hovedelementene:
- Sparing i per enhetskostnad.
- Ingen kompromiss med kvaliteten på produktet.
- Sparing er ikke flyktig i naturen.
Verktøy for kostnadsreduksjon er Kvalitetsoperasjon og forskning, Forbedring i produktdesign, Jobbevaluering og meritvurdering, variasjonsreduksjon mv.
Viktige forskjeller mellom kostnadskontroll og kostnadsreduksjon
Følgende er de store forskjellene mellom kostnadskontroll og kostnadsreduksjon:
- Aktiviteten til å opprettholde kostnadene i henhold til de etablerte normer kalles kostnadskontroll. Aktiviteten av å redusere per enhetskostnad ved å anvende nye produksjonsmetoder på en slik måte at den ikke påvirker kvaliteten på produktet, kalles kostnadsreduksjon.
- Kostnadskontroll fokuserer på å redusere total kostnad mens kostnadsreduksjon fokuserer på å redusere per enhetskostnad for et produkt.
- Kostnadskontroll er midlertidig i naturen. I motsetning til kostnadsreduksjon som er permanent.
- Prosessen med kostnadskontroll er fullført når det angitte målet er oppnådd. Omvendt har prosessen med kostnadsreduksjon ingen synlig ende, da det er en kontinuerlig prosess som tar sikte på å eliminere søppelmessige utgifter.
- Kostnadskontroll garanterer ikke kvalitetsvedlikehold. Imidlertid er 100% kvalitetsvedlikehold sikret i tilfelle kostnadsreduksjon.
- Kostnadskontroll er en forebyggende funksjon da det fastslår kostnadene før det skjer. Kostnadsreduksjon er en korrigerende handling.
Konklusjon
De to teknikkene koster kontroll og kostnadsreduksjon brukes av mange produksjonsproblemer for å redusere produksjonskostnadene. Kostnadsreduksjon har et større omfang enn kostnadskontroll, da kostnadsreduksjon gjelder for alle næringer, men kostnadskontroll gjelder kun for næringene der det ikke er mulig å foreta optimalisering av kostnadene som ennå ikke er pådratt. Kostnadskontroll fungerer som et veikart for organisasjonen å pådra seg kostnader i henhold til settstandarden. På den annen side utfordrer kostnadsreduksjonen de etablerte standardene ved å redusere kostnadene og øke fortjenesten.
