Tvert imot har styringsregnskapet til formål å gi både kvalitativ og kvantitativ informasjon til lederne, for å hjelpe dem med beslutningsprosesser og dermed maksimere profitten. Denne artikkelen utdrag er laget for å hjelpe deg å lære de betydelige forskjellene mellom finansiell regnskap og ledelse regnskap.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Finansregnskap | Økonomistyring |
|---|---|---|
| Betydning | Finansiell regnskap er et regnskapssystem som fokuserer på utarbeidelse av finansieringsoversikt for en organisasjon for å gi finansiell informasjon til interesserte parter. | Regnskapssystemet som gir relevant informasjon til lederne for å gjøre retningslinjer, planer og strategier for å drive virksomheten effektivt, kalles ledelsesregnskap. |
| Er det obligatorisk? | Ja | Nei |
| Informasjon | Kun monetær informasjon. | Monetær og ikke-monetær informasjon |
| Objektiv | Å gi økonomisk informasjon til utenforstående. | Å bistå ledelsen i planlegging og beslutningsprosesser ved å gi detaljert informasjon om ulike saker. |
| Format | spesifisert | Ikke spesifisert |
| Tidsramme | Regnskapet utarbeides ved utgangen av regnskapsperioden som vanligvis er ett år. | Rapportene er utarbeidet etter behov og krav til organisasjonen. |
| Bruker | Interne og eksterne parter | Kun intern administrasjon. |
| rapporter | Oppsummerte rapporter om organisasjonens økonomiske stilling | Komplette og detaljerte rapporter om ulike opplysninger. |
| Publisering og revisjon | Kreves å bli publisert og revidert av revisor | Verken publisert eller revidert av revisorer. |
Definisjon av finansregnskap
Finansiell regnskap er et regnskapssystem som omhandler utarbeidelse av regnskap for utenforstående parter som kreditorer, aksjonærer, investorer, leverandører, långivere, kunder mv. Det er den reneste form for regnskapsføring der riktig registrering og rapportering av finansielle Data er gjort for å gi relevant og materiell informasjon til brukerne.
Finansiell regnskap er basert på ulike forutsetninger, prinsipper og konvensjon som drift, materialitet, matchning, realisering, konservatisme, konsistens, periodisering, historisk kost mv. Regnskapet består av balanse, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling som er utarbeidet i henhold til retningslinjene gitt i vedtektene.
Vanligvis er uttalelsene basert på den økonomiske regnskapet utarbeidet for ett regnskapsår, slik at brukeren kan gjøre sammenligninger med hensyn til selskapets økonomiske stilling, lønnsomhet og ytelse i en bestemt periode. Ikke bare eksterne parter, men intern ledelse får også informasjon for prognoser, planlegging og beslutningsprosesser.
Definisjon av Management Accounting
Management Accounting, også kjent som Managerial Accounting, er regnskap for ledere som hjelper ledelsen av organisasjonen til å formulere politikk og prognoser, planlegge og kontrollere den daglige driften av organisasjonen. Både kvantitativ og kvalitativ informasjon er fanget og analysert av ledelsesregnskapet.
Det funksjonelle området for ledelsesregnskap er ikke begrenset til kun å gi økonomisk eller kostnadsinformasjon. I stedet trekker den ut relevante og materielle opplysninger fra finansiell og kostnadsregnskap for å bistå forvaltningen i budsjettering, innstilling av mål, beslutningstaking, etc. Regnskapet kan gjøres i henhold til ledelsens krav, det vil si ukentlig, månedlig, kvartalsvis osv. . og det er ikke noe format satt på grunnlag av hvilket det skal rapporteres.
Viktige forskjeller mellom finansregnskap og ledelsesregnskap
Følgende punkter forklarer de store forskjellene mellom finansiell regnskap og ledelsesregnskap:
- Finansiell regnskap er grenen av regnskap som holder styr på all finansiell informasjon av enheten. Ledelse Regnskap er den gren av regnskap som registrerer og rapporterer både en finansiell og ikke-finansiell informasjon.
- Brukere av finansiell regnskap er både intern styring av selskapet og eksterne parter, mens brukerne av ledelsesregnskapet kun er intern styring.
- Finansiell regnskap skal rapporteres offentlig, mens ledelsesregnskapet er for bruk av organisasjonen og derfor er det veldig konfidensielt.
- Kun finansiell informasjon finnes i finansregnskapet. I motsetning til dette inneholder ledelsesregnskapet både pengepolitisk og ikke-monetær informasjon som antall arbeidere, mengden råmateriale som brukes og solgt, etc.
- Finansiell regnskap utføres i det foreskrevne formatet, mens det ikke foreligger foreskrevet format for ledelsesregnskapet.
- Finansiell regnskap fokuserer på å gi informasjon om hvordan virksomheten fungerer for sine brukere, mens Management Accounting fokuserer på å gi informasjon for å hjelpe dem med å evaluere ytelsen og utformingen av planer for fremtiden.
- Finansregnskapet gjøres hovedsakelig for en bestemt periode, som vanligvis er ett år. På den annen side er ledelsesregnskapet utført i henhold til ledelsens behov, sier kvartalsvis, halvårlig, etc.
- Finansiell regnskap er et must for ethvert selskap for revisjonsformål. Tvert imot er ledelsesregnskapet frivillig, da ingen redigering er utført.
- Finansiell regnskapsinformasjon er nødvendig for å bli publisert og revidert av revisor. I motsetning til ledelsesregnskap, som ikke krever at informasjon publiseres og revideres, da de kun er til internt bruk.
likheter
- Brukes av Internal Management.
- Evaluering av ytelse.
- Gren av regnskap.
- Viser posisjonen til enheten.
Konklusjon
Finansiell regnskap og ledelse Regnskap er av stor betydning, faktisk hjelper de organisasjonen på ulike måter. Som økonomisk regnskap er nyttig i riktig registrering av tallrike transaksjoner og sammenligning av ytelsen til to perioder av et foretak eller mellom de to enhetene, mens ledelsesregnskapet er nyttig i å analysere resultatene, lage en strategi, ta en effektiv vurdering og utarbeidelse av politikk for fremtiden.
