I bedriftsverdenen er det ikke produktene, strategiene eller annonseringen som leder selskapet i veien for suksess, heller er det arbeidskraften som gjør innsats kontinuerlig og strever for organisasjonens fremgang. Konsernsjef (CEO) og president er to slike nøkkelpersoner som holder toppstillinger i organisasjonen og svært misforstått.
Selv om det er viktig å merke seg at de er forskjellige i deres betegnelser, da det bringer makt, myndigheter, roller og ansvar med det. Les en lese av artikkelen nøye for å vite mer om de to personlighetene.
Sammenligningstabel
Grunnlag for sammenligning | President | Konsernsjef (konsernsjef) |
---|---|---|
Betydning | President er øverste nivåoffiser i organisasjonen som er ansvarlig for daglige operasjonelle beslutninger og implementering av strategier med hell. | Konsernsjef er den øverste personen i organisasjonshierarkiet, som er ansvarlig for den overordnede visjonen, strategien og den økonomiske soliditeten i organisasjonen. |
Stilling | Sekund Høyeste | høyeste |
Ansvarlig for | Konsernsjef | Styret |
Perspektiv | Kortsiktig | Langsiktig |
Fokuser på | Profittmaksimering | Riksmaksimering |
Funksjon | Gjennomføring | Planlegger |
Strives for | Effektivitet | effektivitet |
Suksess betyr | Vekst | bærekraft |
Endelig resultat | Opptreden | Legacy |
Definisjon av president
President, som navnet antyder, er den personen som presiderer en organisasjon. Han er senior øverste offiser i organisasjonen etter administrerende direktør, hvem er leder av filial eller divisjon av selskapet. Han er ansvarlig for å ta vare på den daglige driften og logistikken og riktig gjennomføring av organisasjonens retningslinjer i henhold til instruksene til toppledere. Videre, avhengig av størrelsen og arten av organisasjonen, kan en ansattes arbeidsansvar være forskjellig.
Presidenten leder, leder, styrer og motiverer vice president, ledere og andre ledere i organisasjonen. Han er også ansvarlig for utvikling og implementering av strategien, og opprettholder selskapets generelle ytelse. Han kan også presentere anbefalinger til BOD.
Definisjon av konsernsjef
Konsernsjef, en akronym for administrerende direktør, er øverste nivå offiser eller leder av organisasjonen, som er underlagt kun selskapets styre (BOD). BOD løser konsernsjefens roller, ansvar, myndigheter og myndigheter på grunnlag av organisasjonens juridiske struktur.
Konsernsjef er ansvarlig for å øke organisasjonens formue og gjøre alle makronivåbeslutninger, som beslutninger knyttet til selskapets policy, mål, strategi og så videre. Han er også ansvarlig for utforming og gjennomføring av høystrategien. Videre kan han gi råd og gi anbefaling til BOD om ulike forhold. Han har ansvaret for den samlede driften, ressursene og ytelsen til organisasjonen. Konsernsjef fungerer som et grensesnitt mellom styret og de ulike nivåene i selskapet.
Viktige forskjeller mellom administrerende direktør og konsernsjef
Forskjellene mellom konsernsjef og konsernsjef kan trekkes tydelig på følgende grunnlag:
- Konsernsjef eller konsernsjef er den øverste personen i organisasjonshierarkiet, som er ansvarlig for organisasjonens overordnede visjon, strategi og økonomiske soliditet. President er øverste nivåoffiser i organisasjonen som er ansvarlig for styring av drift og implementering av strategier vellykket.
- Konsernsjef er seniorens øverste offiser. På den annen side er president underordnet administrerende direktør.
- Konsernsjef er ansvarlig for BOD (styre), mens administrerende direktør er direktør for president.
- President som har et kortsiktig perspektiv, da han er ansvarlig for den vanlige forretningsvirksomheten og logistikken. I motsetning til konsernsjef har et langsiktig perspektiv, da han er ansvarlig for å formulere selskapets visjon, oppdrag, mål og strategier og også prognose selskapets fremtid i de kommende årene.
- President konsentrerer seg om maksimering av selskapets fortjeneste mens konsernsjef fokuserer på rikdomsmaksimering som legger til verdien til selskapet.
- Konsernsjef ser etter organisasjonsplanleggingsfunksjonen, mens presidenter sikrer systematisk implementering av disse planene og retningslinjene.
- Presidenten forsøker å øke effektiviteten, dvs. gjøre saken riktig. Omvendt arbeider Cheifs konsernsjef for å få effekt, dvs. å gjøre riktige ting.
- President definerer suksess som veksten i selskapet, men for en konsernsjef, betyr suksess bare bærekraft.
- Arv oppnådd av selskapet, er måten å måle, konsernsjefs arbeid og innsats. Tvert imot er selskapets resultat resultatet av presidentens arbeid.
Konklusjon
Så med ovennevnte diskusjon kan det være klart at konsernsjef er senior til president og forskjellen i deres roller og ansvar kan ses i større organisasjoner. Men det er også sant at i mindre organisasjoner er rollen som administrerende direktør og president utført av en enkelt person. Mens president fokuserer på nåtiden, konsernsjef er konsentrert mot fremtiden.