På grunn av økning i befolkningen er det ikke en lett oppgave å få en god jobb. Arbeidsgivere vil ha den rette kandidaten til den aktuelle stilling. Det store tilbudet av arbeidsstyrke har gitt dem muligheten til å velge det beste talentet.
I dag er det en veldig lang prosedyre for utnevnelse av en ansatt til et innlegg. Det er to store stadier som kan bli hørt av deg hundrevis og hundrevis av ganger; de er rekruttering og valg. De fleste av oss ser dem som det samme. Men de er ganske forskjellige i betydning og oppførsel. Les artikkelen nedenfor som forklarer forskjellen mellom rekruttering og valg i HRM (HRM) i tabellform.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Rekruttering | utvalg |
|---|---|---|
| Betydning | Rekruttering er en aktivitet som søker kandidater og oppfordrer dem til å søke om det. | Valg refererer til prosessen med å velge de beste kandidatene og tilby dem jobb. |
| Nærme seg | positiv | Negativ |
| Objektiv | Invitere flere og flere kandidater til å søke om ledig stilling. | Plukker opp den mest passende kandidaten og avviser resten. |
| Nøkkelfaktor | Annonsere jobben | Utnevnelse av kandidaten |
| Sekvens | Først | Sekund |
| Prosess | Ledige stillinger blir meldt av firmaet gjennom ulike kilder og søknadsskjema er gjort tilgjengelig for kandidaten. | Firmaet gjør at søkeren går gjennom ulike nivåer som å sende inn skjema, skriftlig test, intervju, medisinsk test og så videre. |
| Kontraktsforhold | Ettersom rekruttering bare innebærer kommunikasjon av ledige stillinger, er det ikke etablert kontraktsforhold. | Utvelgelse innebærer etablering av kontraktsforhold mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. |
| Metode | Økonomisk | Dyrt |
Definisjon av rekruttering
Rekruttering er en prosess for å finne ut potensielle søkere og stimulere dem til å søke om ledig stilling. Det er en lang prosess som innebærer en rekke aktiviteter som starter med å analysere jobbkravene og slutter på ansettelsen av den ansatte. Aktiviteten som er involvert i rekruttering av ansatte er som under:
- Analysere jobbkrav
- Annonsere ledig stilling
- Tiltrekke kandidater til å søke om jobben
- Administrere respons
- Gransking av søknader
- Kort kandidater
Rekrutteringen utføres av HR-ledere, enten internt eller eksternt. Kildene til intern rekruttering er salgsfremmende, overføringer, tilbakevendende ansatte, kontakt eller referanser, tidligere ansatte, pensjonerte ansatte etc. På den annen side er kilder til ekstern rekruttering rekruttering gjennom reklame, rekruttering av campus, rekruttering ved ansettelsesutveksling, rekruttering av tredjeparter (rekrutteringsbyråer), internettrekruttering, uønskede søkere etc.
Definisjon av valg
Valg er en aktivitet der organisasjonen velger et fast antall kandidater fra et stort antall søkere. Det innebærer faktisk ansettelse av ansatt for å fylle opp ledige stillinger i bedriften. Begrepet valg betyr plasseringen av den rette mannen til riktig jobb. Vi vet alle at mange søker på en enkelt jobb på rekrutteringstidspunktet, der rekruttererne må bestemme hvilken kandidat som passer best for jobben.
Utvalget omfatter også et sett av aktiviteter som er gitt som under:
- screening
- Eliminerer uegnede kandidater
- Gjennomføring av eksamen som egnethetstest, etterretningstest, ytelsestest, personlighetstest, etc.
- Intervju
- Kontrollere referanser
- Medisinsk test
Utvelgelsesprosessen er en tidkrevende, fordi HR-lederne må identifisere kvalifikasjonen til hver kandidat til stillingen. Dessuten er pedagogisk kvalifikasjon, bakgrunn, alder, etc. også noen av de viktigste faktorene der de må betale mer oppmerksomhet. Etter dette er skriftlig eksamen og intervju også en svært vanskelig oppgave.
Viktige forskjeller mellom rekruttering og utvelgelse
Følgende punkter er betydelige så langt som forskjellen mellom rekruttering og utvelgelse gjelder:
- Rekruttering er prosessen med å finne kandidater til ledig stilling og stimulere dem til å søke om det. Utvalget betyr å plukke opp den beste kandidaten fra søkelisten og gi dem jobben.
- Rekruttering er en positiv prosess, da det tiltrekker flere og flere arbeidssøkere å søke om innlegget. Omvendt er valg en negativ prosess, da den avviser alle de uegnede kandidatene.
- Rekruttering tar sikte på å invitere flere og flere kandidater til å søke om ledig stilling. Tvert imot velger seleksjonen å avvise uegnede kandidater og utnevne de riktige kandidatene på jobben.
- Rekrutteringsaktiviteten er ganske enkel fordi rekrutteringen i dette ikke trenger å være mer oppmerksom på å undersøke kandidaten, mens utvelgelsen er en kompleks aktivitet fordi arbeidsgiveren i dette vil vite hver minutt detalj om hver kandidat, slik at han kan velge perfekt match for jobben som krever grundig etterforskning.
- Rekruttering forbruker mindre tid, da det bare innebærer å identifisere behovene til jobben og stimulere kandidatene til å søke om det samme. Omvendt innebærer utvalget et bredt spekter av aktiviteter, rett fra å kortlegge kandidatene til å utnevne dem.
- Ved rekruttering melder firmaet kandidatene om ledig stilling gjennom ulike kilder som internett, avis, magasiner, etc. og distribuerer skjemaet til kandidatene slik at de enkelt kan gjelde. I motsetning til dette, i valgprosessen, sørger firmaet for at kandidaten går gjennom ulike stadier som form innsending, skriftlig eksamen, intervju, medisinsk eksamen, etc.
- Ved rekruttering opprettes ingen kontraktsforhold mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Til forskjell fra valg, hvor både arbeidsgiver og arbeidstaker er bundet av arbeidsavtalen.
- Rekruttering er en økonomisk prosess, mens utvalget er en kostbar prosess.
Konklusjon
Suksessen til et selskap er avhengig av sine ansatte. Hvis medarbeideren er perfekt for en jobb, så vil hele organisasjonen nyte fordelene med sin uslåelige suksess. Rekruttering og valg hjelp ved å velge riktig kandidat til riktig innlegg. Det bidrar til å redusere tap av en organisasjon.
