Disse begrepene brukes ofte, når vi snakker om konkurranse mellom firmaer på markedet. Mens taktikk refererer til bevegelsene som bedrifter vedtar, for å oppnå et bestemt resultat. På den annen side innebærer strategien en plan, som fører organisasjonen til sin visjon. Strategiens omfang er større enn taktikk, på en måte at det kan være noen taktikker i en enkelt strategi. Dessuten bør de to gå i tandem, ellers kan virksomheten måtte møte feil.
Så hvis du også ser etter forskjellen mellom taktikk og strategi, vil denne artikkelen hjelpe deg med å forstå vilkårene.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Taktikk | Strategi |
|---|---|---|
| Betydning | En nøye planlagt tiltak for å oppnå et bestemt mål er Tactics. | En lang rekkevidde blå utskrift av en organisasjons forventede bilde og destinasjon er kjent som Strategi. |
| Konsept | Bestemme hvordan strategien skal utføres. | Et organisert sett med aktiviteter som kan lede selskapet til differensiering. |
| Natur | Forebyggende | konkurranse~~POS=TRUNC |
| Hva er det? | Handling | Handlingsplan |
| Fokuser på | Oppgave | Hensikt |
| Formulert på | Mellomnivå | Toppnivå |
| Risiko involvert | Lav | Høy |
| Nærme seg | reaktiv | proaktiv |
| fleksibilitet | Høy | Relativt mindre |
| orientering | Mot de nåværende forholdene | Fremtidsrettet |
Definisjon av taktikk
Ordet taktikken er en gammel gresk opprinnelse av begrepet taktike, som betyr "arrangementskunst". For å si om det, refererer taktikk til ferdighetene til å håndtere eller håndtere vanskelige situasjoner, for å oppnå et bestemt mål. Det er definert som en prosess som integrerer alle ressursene til firmaet som menn, materiale, metode, maskiner og penger, for å takle den skiftende situasjonen umiddelbart. Det kan være en advarsel som hindrer organisasjonen fra usikkerhet.
Taktikken er underordnet, så vel som til støtte for strategien. Det kan være et slutt antall taktikker i en enkelt strategi. Formulert av mellomledelsen, dvs. avdelingshoder eller divisjonsledere er ansvarlige for å ta taktikk i forhold til selskapets overordnede strategi. De er laget i henhold til de vanlige markedsforholdene. Derfor blir endringer ofte gjort.
Definisjon av strategi
En hovedplan, designet av organisasjonen for å oppfylle sine overordnede mål, kalles en strategi. Enkelt sagt er strategien definert som en omfattende plan, laget for å beseire fiender i kampen. Det har samme betydning i næringslivet også.
Strategien er en kombinasjon av virksomhetsflyt og tiltak som brukes av ledelsen for å oppnå en konkurransedyktig markedsposisjon, fortsetter sin virksomhet, gjør best mulig bruk av knappe ressurser, tiltrekke flere og flere kunder til å konkurrere effektivt i markedet og oppnå organisasjonsmål. Strategier er handlingsorienterte og basert på praktiske hensyn, ikke på forutsetninger.
Strategien er formulert av toppledelsen, det vil si styret (BOD), ledende ansatte eller administrerende direktør (konsernsjef). Dens formulering krever en grundig analyse angående:
- Hvorfor skal det formuleres?
- Hvordan kan det utføres?
- Når skal den utføres?
- Hva blir rekkefølgen av handlinger?
- Hva blir resultatet?
- Hva vil være reaksjonen av rivaler?
Viktige forskjeller mellom taktikk og strategi
Følgende er de store forskjellene mellom taktikk og strategi:
- Taktikk er de ordentliggjorte handlingene som bidrar til å oppnå en viss slutt. Strategien er den integrerte planen som sikrer oppnåelse av organisasjonsmål.
- Taktikk er en delmengde av strategi, det vil si uten strategi, kan taktikken ikke gjøre noe.
- Taktikk prøver å finne frem til metodene gjennom hvilken strategi kan implementeres. Omvendt er Strategi et samlet sett med aktiviteter som kan hjelpe organisasjonen til å oppnå en fordelaktig posisjon.
- Taktikk er formulert av mellomledelse, mens toppnivåstyring formulerer en strategi.
- Taktikk innebærer lavere risiko sammenlignet med strategi.
- Taktikken er forebyggende, mens Strategien er konkurransedyktig i naturen.
- Taktikken er definert som en tur, dvs. vanligvis for kort varighet, men strategien er en reise som gjør at selskapet kan reise fra en posisjon til en annen. Derfor er det i lang tid.
- Taktikken endres ofte med endringene i markedsforholdene; Strategien forblir imidlertid den samme i lang tid.
- Taktikken har en reaktiv tilnærming, i motsetning til strategi.
- Taktikk er laget for å håndtere den nåværende situasjonen. I motsetning til strategi blir de laget for fremtiden.
Konklusjon
Strategien handler om å velge den beste planen for å oppnå langsiktige mål for organisasjonen. Taktikk øyeblikkelig reaksjon av organisasjonen, som svar på det skiftende forretningsmiljø. For en forretningsenhet er både taktikken og strategien viktig. Det bør holdes i bakhodet mens strategier eller taktikker gjør at taktikken samsvarer med strategien. På samme måte bør strategien vurdere taktikken. Hvis disse to jobber sammen, vil utfallet alltid være positivt, og risikoen for svikt vil bli redusert i stor grad.
