Strategien kan defineres som den integrerte planen eller et triks som brukes til å få suksess i en bestemt affære. I forretningsmessige forhold er strategien sett på som et middel for å nå målet med selskapet. I et stort firma er det flere divisjoner, enheter eller avdelinger, som er engasjert i en rekke virksomheter. I en slik organisasjon er det tre hovednivåer av ledelse, det vil si bedriftens, forretnings- og funksjonsnivå.
På ulike ledelsesnivåer er ulike typer strategier formulert av den relevante myndigheten. Folk møter ofte forretningsstrategi og bedriftsstrategi, så her presenterer vi forskjellene mellom de to begrepene.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Forretningsstrategi | Bedriftsstrategi |
|---|---|---|
| Betydning | Forretningsstrategi er strategien utformet av bedriftsledere for å styrke bedriftens samlede ytelse. | Bedriftsstrategi er oppgitt i oppdraget, som forklarer forretningstypen og det endelige målet for firmaet. |
| Laget av | Midtnivå ledelse | Toppnivåadministrasjon |
| Natur | Ledende og styrende | Avgjørende og lovgivende |
| Relaterer til | Valg av plan for å oppfylle målene for organisasjonen. | Bedriftsutvalg hvor selskapet skal konkurrere. |
| Håndterer | Spesiell forretningsenhet eller divisjon | Hele virksomhetsorganisasjonen |
| Begrep | Kortsiktig strategi | Langsiktig strategi |
| Fokus | Konkurrerer med suksess på markedet. | Maksimere lønnsomhet og næringsvekst. |
| Nærme seg | Innadvendt | Utadvendt |
| Store strategier | Kostnadsledelse, fokus og differensiering | Utvidelse, stabilitet og nedleggelse. |
Definisjon av forretningsstrategi
Med begrepet forretningsstrategi menes handlingsplanen, utformet for å nå et bestemt mål eller sett med mål for organisasjonen. Den er formulert i forhold til bedriftens strategiske strategi, som gjenspeiler planene for hele virksomheten. Det hjelper med å informere og tiltrekke investorene, om det nye ventureet, for å overbevise dem om å investere i virksomheten. Videre er det brukt som et verktøy for å forsikre kreditorer om troverdigheten til bedriften.
Forretningsstrategi fremhever de markedsmulighetene som virksomheten ønsker å utforske, trinn for å utføre den og ressursene som kreves for å sette den i bruk. Den er formulert av mellannivåledelsen, som fokuserer på hva som er viktigere for selskapet å oppnå ønsket slutt.
Strategiske styringsnivåer
Definisjon av Corporate Strategy
Bedriftsstrategi kan forklares som forvaltningsplanen formulert av det høyeste nivået av organisasjon echelon, å lede og drive hele virksomhetsorganisasjonen. Det refererer til hovedplanen som fører firmaet til suksess. Så jo mer aptitude i graden av corporate level strategi, jo høyere vil være sjansene for firmaets suksess i markedet.
Bedriftsstrategi er essensen av strategisk planleggingsprosess. Det bestemmer selskapets vekstmål, dvs. retning, timing, omfang og tempo i firmaets vekst. Det fremhever mønsteret av forretningsflyt og mål om strategisk interesse, i ulike forretningsenheter, produktlinjer, kundegrupper, etc. Det definerer hvordan firmaet vil forbli bærekraftig i det lange løp.
Viktige forskjeller mellom forretningsstrategi og bedriftsstrategi
De grunnleggende forskjellene mellom bedrifts- og forretningsstrategi er forklart i punktene nedenfor:
- Forretningsstrategi kan betraktes som strategien utformet av bedriftsledere for å improvisere bedriftens generelle ytelse. På den annen side er Corporate Strategy den som er uttrykt i selskapets oppgavebeskrivelse, som beskriver virksomhetens virksomhet og ultimate mål for organisasjonen.
- Forretningsstrategi er utformet av mellomstore ledelse som består av divisjon, enhet eller avdelingsledere. Omvendt er bedriftens strategi formulert av toppledere, dvs. styre, konsernsjef og administrerende direktør.
- Virksomhetsstrategi er ledende og styrende, mens bedriftens strategi er deterministisk og lovgivende.
- Mens forretningsstrategien er en kortsiktig strategi, er bedriftens strategi en langsiktig en.
- Forretningsstrategiene tar sikte på å velge forretningsplanen for å oppfylle målene for organisasjonen. I motsetning til er bedriftens strategi fokusert på det forretningsmessige utvalget som selskapet ønsker å konkurrere på markedet.
- Forretningsstrategi er opptatt av en bestemt enhet eller divisjon. I motsetning til bedriftens strategi som fokuserer på hele organisasjonen, bestående av ulike forretningsenheter eller divisjoner.
- Forretningsstrategien fokuserer på å konkurrere med suksess på markedet med andre firmaer. Tvert imot legger bedriftens strategi vekt på økt lønnsomhet og næringsvekst.
- Forretningsstrategi har en innadvendt tilnærming, det vil si at den er opptatt av den interne arbeidet i organisasjonen. Kontraststrategi bruker derimot utadvendt tilnærming, som knytter virksomheten til sitt miljø.
- På forretningsnivå inkluderer strategier som er ansatt i organisasjonen, kostnadsledelse, fokus og differensiering. På den annen side, på bedriftsnivå, er de strategiene som brukes, utvidelse, stabilitet og avgrensning.
Konklusjon
Strategien er ledelsens plan for å forbedre ytelsen til firmaet og få en konkurransefortrinn. På forretningsnivå handler strategiene mer om å utvikle og opprettholde konkurransefortrinn for produktene som tilbys av bedriften. Det er opptatt av å posisjonere virksomheten mot konkurrenter, på markedet.
Omvendt, på bedriftsnivå, handler strategien om å formulere strategier for å maksimere lønnsomheten og utforske nye forretningsmuligheter.
