Strategisk planlegging er ikke akkurat den samme som strategisk ledelse, noe som innebærer en strøm av beslutninger og tiltak tatt av toppledere for å oppnå organisatoriske mål. Det er ingenting annet enn identifisering og anvendelse av strategier, for å forbedre ytelsesnivået og oppnå dominans i bransjen.
Mange tror at de to begrepene angir en og samme ting, men det er en forskjell mellom strategisk planlegging og strategisk styring som forklarer artikkelen under, ta en lesning.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Strategisk planlegging | Strategisk ledelse |
|---|---|---|
| Betydning | Strategisk planlegging er en fremtidsorientert aktivitet som har en tendens til å bestemme organisasjonsstrategien og pleide å sette prioriteringer. | Strategisk styring innebærer et bunt av beslutninger eller trekk tatt i forhold til formulering og gjennomføring av strategier for å oppnå organisatoriske mål. |
| Understreker på | Det legger vekt på å ta optimale strategiske beslutninger. | Det legger vekt på å produsere strategiske resultater, nye markeder, nye produkter, ny teknologi etc. |
| Ledelse | Strategisk planlegging er en ledelse av planer. | Strategisk styring er en ledelse av resultatene. |
| Prosess | Analytisk prosess | Handlingsorientert prosess |
| Funksjon | Identifisere tiltak som skal tas. | Identifisere handlinger som skal tas, enkeltpersoner som vil utføre handlingene, riktig tidspunkt for å utføre handlingen, måten å utføre handlingen. |
Definisjon av strategisk planlegging
Strategisk planlegging kan forstås som den langsiktige fremadrettede aktiviteten, utført av toppledere, som fokuserer på organisasjonen som helhet. Det fastslår bedriftens overordnede mål, rammepolitikk og viktigst, bistår i fastsettelsen av organisasjonsstrategien, for å møte konkurransen og overleve og vokse i markedet.
Enkelt sagt kan strategisk planlegging defineres som en offisiell vurdering av virksomhetenes framtidige handlingsplan.
Strategisk ledelse er en toppledelsesfunksjon som er ansatt for å sette prioriteringer, konsentrere og kanalisere ressurser, styrke operasjonene, sikre at medarbeiderne er tilpasset oppnåelsen av organisasjonens mål og posisjonere organisasjonen i forhold til det forandrede miljøet. Det fastslår organisasjonens hensikt de neste fem årene.
Tilnærminger til strategisk planlegging
- Top Down Approach : Den definerer en sentralisert tilnærming til strategisk formulering, hvor senteret bestemmer organisasjonens visjon, oppdrag, mål og mål.
- Bottom-up Approach : Autonome eller semi-autonome enheter er omtalt med bottom-up tilnærming, der bedriftens sentre ikke bestemmer strategisk rolle.
Definisjon av strategisk ledelse
Med begrepet strategisk ledelse mener vi at prosessen som hjelper organisasjonen til å vurdere deres interne og eksterne forretningsmiljø danner strategisk visjon, setter mål, etablerer retning, formulerer og implementerer strategier som er tilpasset oppnåelsen av målene i organisasjonen.
Strategisk ledelse tar sikte på å oppnå vedvarende konkurransefortrinn, for å overvinne konkurrenter og oppnå en dominerende posisjon i hele markedet. Videre vurderer, styrer og justerer bedriften, i henhold til endringene i bedriftsmiljøet. Figuren nedenfor forklarer den strategiske prosessen, i rekkefølge av ulike stadier.
Strategisk styringsprosess
Det er en dynamisk prosess med å designe, implementere, analysere og kontrollere strategier for å fastslå den strategiske hensikten med selskapet. Det begynner med utvikling av oppdrag, mål og mål, forretningsportefølje og planer.
Strategisk styringsmodell
Viktige forskjeller mellom strategisk planlegging og strategisk ledelse
Følgende punkter er betydelige så langt som forskjellen mellom strategisk planlegging og strategisk ledelse er bekymret:
- En fremtidsrettet virksomhet som har en tendens til å fastslå organisasjonsstrategien og pleide å sette prioriteringer, kalles strategisk planlegging. Tvert imot er strategisk ledelse en rekke beslutninger eller bevegelser tatt av toppledere i forhold til formulering og gjennomføring av strategier for å oppnå organisasjonsmål.
- Mens strategisk planlegging fokuserer på å ta optimale strategiske beslutninger, handler strategisk ledelse om å produsere strategiske resultater, nye markeder, nye produkter, ny teknologi etc.
- Strategisk planleggingsaktivitet bruker styring av planer, mens strategisk styringsprosess bruker styring av resultater.
- Den strategiske planleggingen er en analytisk aktivitet fordi den er relatert til tenkningen. Tvert imot er strategisk ledelse en handlingsorientert aktivitet.
- Strategisk planlegging innebærer identifisering av tiltak som skal tas. Omvendt innebærer strategisk ledelse identifikasjonshandlinger som skal tas, enkeltpersoner som skal utføre handlingene, riktig tidspunkt for å utføre handlingen, måten å utføre disse handlingene.
Konklusjon
Omfanget av strategisk ledelse er større enn strategisk planlegging, i den forstand at den sistnevnte er en av de viktigste komponentene i den tidligere, som omfatter utarbeidelse av strategier, å stå i konkurransen og er nyttig for overlevelse, vekst og utvidelse av firmaet. Strategisk planlegging er en aktivitet utført av organisasjonens øverste ledelse, som bidrar til å forholde organisasjonen til forretningsmiljøet.
