Tradisjonell budsjettering inkorporerer forrige år utgifter i det nye budsjettforslaget, og bare inkrementer er et spørsmål om debatt. På den annen side er nullbasert budsjettering basert på antagelsen om at hver rupee av utgiftene skal være berettiget.
Artikkelen presentert for deg gir en kort beskrivelse av forskjellene mellom tradisjonell og nullbasert budsjettering, ta en lesning.
Innhold: Tradisjonell budsjettering Vs nullbasert budsjettering
- Sammenligningstabel
- Definisjon
- Viktige forskjeller
- Konklusjon
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Tradisjonell budsjettering | Nullbasert budsjettering |
|---|---|---|
| Betydning | Tradisjonell budsjettering refererer til en teknikk for å forberede budsjettet, som tar umiddelbart forrige års budsjett som en basis. | Nullbasert budsjettering betyr en budsjetteringsmetode, hvor hvert budsjett settes, blir aktivitetene revurdert. |
| Fokuserer på | Tidligere utgiftsnivå | Ny økonomisk vurdering |
| orientering | Regnskap orientert | Beslutning eller prosjektorientert |
| Berettigelse | Begrunnelse for dagens prosjekt er ikke nødvendig. | Begrunnelse for nåværende og foreslåtte prosjekter er nødvendig, vurderer fordeler og kostnader. |
| Begrunnelse Myndighet | Begrunnelse er gitt av toppledelsen for den bestemte beslutningsenheten | Begrunnelse er gitt av lederen for den bestemte avgjørelsesenheten. |
| Prioritet | Hovedsakelig til tidligere nivå av utgifter, deretter å kreve inflasjon og nye programmer. | Beslutningsenhet er delt inn i omfattende beslutningspakker, og er rangert etter relevans. |
| Klarhet og responsivitet | Nedre | Relativt høyere |
| Nærme seg | Rutinemessig tilnærming | Rett fremover |
Definisjon av tradisjonell budsjettering
Tradisjonell budsjettering er en budsjetteringsmetode som avhenger av den tradisjonelle kostnadsregnskapet, i den forstand er den basert på allokering, fordeling og opptak av kostnader i produkter.
Budsjetteringen benytter en inkrementell tilnærming, der nåværende årsbudsjett er utarbeidet ved hjelp av tidligere årsbudsjett, det vil si ved å justere opp eller ned i forrige års budsjett for å vise endringstendens for det kommende året. Utgiftene for det nye året justeres i henhold til inflasjon, forbrukernes etterspørsel, markedsforhold og så videre.
Definisjon av nullbasert budsjettering
Nullbasert budsjettering, som navnet antyder, er budsjetteringsteknikken som krever utarbeidelse og forklaring av hvert budsjett fra null. Det er en metode hvor alle aktivitetene blir revurdert, hver gang budsjettet er opprettet. Den er opprettet uten å referere til grunnlaget for tidligere budsjetter og faktiske hendelser.
Enkelt sagt er det budsjettteknikken hvor kostnadskomponenten trenger spesifikk begrunnelse som om aktivitetene knyttet til budsjettet ble gjennomført for første gang. Dermed er bevisbyrden på sjefen for å forklare årsaken til å bruke penger på en bestemt aktivitet og forklare hva som vil være konsekvensene dersom den foreslåtte aktiviteten ikke gjennomføres og ingen penger blir brukt. I mangel av godkjenning er budsjettmottakelsen null.
Nullbasert budsjettering krever at aktiviteter vurderes i beslutningspakker, som måles ved systematisk analyse og rangeres etter deres betydning.
Viktige forskjeller mellom tradisjonell budsjettering og nullbasert budsjettering
De grunnleggende forskjellene mellom tradisjonelle og nullbaserte budsjettering er gitt nedenfor:
- Tradisjonell budsjettering refererer til prosessen med planlegging og budsjettering der foregående års budsjett er tatt som grunnlag for å forberede et budsjett. På den annen side er nullbasert budsjettering en budsjetteringsteknikk, der hver gang budsjettet opprettes, blir aktivitetene revurdert og dermed startet fra bunnen av.
- Den tradisjonelle budsjetteringen vektlegger det tidligere utgiftsnivået. Tvert imot fokuserer nullbasert budsjettering på å lage et nytt økonomisk forslag når budsjettet settes.
- Tradisjonell budsjettering er regnskapsorientert, da den fungerer på grunnleggende kostnadsregnskapsprinsipper. I motsetning til dette er nullbasert budsjetteringsprosess avgjørelsesorientert.
- Ved utarbeidelsen av det tradisjonelle budsjettet er det ikke nødvendig med en begrunnelse for det eksisterende prosjektet. I motsetning, i nullbasert budsjettering, er begrunnelsen for det eksisterende og foreslåtte prosjektet krevd, med tanke på kostnadene og fordelene.
- I tradisjonell budsjettering tas beslutningen om hvorfor et bestemt beløp blir brukt på en avgjørelsesenhet av toppledelsen. I motsetning til nullbasert budsjettering er beslutningen om å bruke en bestemt sum på en avgjørelsesenhet, på lederne.
- I tradisjonell budsjettering er den primære referansen til tidligere utgiftsnivå, etterfulgt av etterspørsel etter inflasjon og nye programmer. I motsetning til, i nullbasert budsjettering, deles en avgjørelsesenhet i beslutningspakker som er omfattende i naturen, og deretter prioriteres de ut fra deres relevans for å lette toppledelsen å konsentrere seg kun om beslutningsprosessene, som har fortrinnsrett over andre.
- Når det kommer til klarhet og respons, er nullbasert budsjettering bedre enn tradisjonell budsjettering.
- Tradisjonell budsjettering følger en rutinemessig tilnærming, mens nullbasert budsjettering følger en straight-forward tilnærming.
Konklusjon
En av de store ulempene med tradisjonell budsjettering er at lederne på hensikt å eskalere budsjettforslaget slik at de til tross for eliminering kan enkelt oppnå, hva de ønsker. På den annen side innebærer nullbasert budsjettering en omfattende analyse av budsjettforslaget og dermed hvis lederne foretar ukorrekte tilpasninger for å oppnå det de vil, er sannsynligvis utsatt.
