Mens leder tilhører forretningsstyring, er veileder en del av organisasjonens funksjonelle nivåstyring. Han / hun instruerer og overvåker hans underordnede på jobb. Når man ønsker å vite om ulike lederstillinger i bedriftsstigen, skal han / hun forstå forskjellen mellom leder og veileder.
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Supervisor | sjef |
|---|---|---|
| Betydning | Personen som fører tilsyn med de ansatte og regulerer dem til å utføre arbeidet tilordnet dem, er kjent som veileder. | Den som administrerer ressursene i organisasjonen, for å oppnå det ultimate målet, kalles Manager. |
| Nivå på ledelse | Nedre nivåledelse | Middle Level Management |
| Rapporterer til | sjef | Styret |
| Nærme seg | Innadvendt | Ambiverted |
| Oppgave | Å overvåke folk på jobb. | For å administrere 5 M av organisasjonen, det vil si menn, penger, materiale, metode og maskiner. |
| Ser etter | En veileder er ansvarlig for å ta vare på arbeidet og ytelsen til hver enkelt medarbeider i hans lag. | En leder er ansvarlig for å ta vare på arbeidet og ytelsen til hele enheten eller avdelingen. |
| Rett til å ansette, brann og fremme | Nei, men han har autoritet til anbefaling. | Ja |
| Fokus | Folk og deres handlinger | Folk og ting |
Definisjon av veileder
En veileder er en ansatt og leder av frontlinjestyringen som ser på de ansatte og deres aktiviteter som arbeider under ham / henne. Han / hun har fullmakt til å delegere oppgaven til de enkelte arbeidstakere, godkjenne arbeidstiden og løse lønnsproblemene. Plikten til veileder er å overvåke sine menn som jobber på arbeidsplassen og analysere ytelse og produktivitet.
Hovedansvaret for en veileder er å ta vare på mennene sine for at de når det målrettede produksjonsnivået innen den fastsatte tiden . De hjelper i den daglige driften av bedriften. Gitt er noen oppgaver utført av veileder generelt:
- Å implementere retningslinjene som er gjort av overordnet ledelse.
- Å lage korte handlingsplaner som en stein for å oppnå mål.
- Tilordne arbeid til arbeidere.
- Koordinere folket på jobb.
- Motivasjon, veiledning og opplæring underordnede.
- Forbereder rettidige rapporter om ytelsen til de ansatte.
- Lytte og løse arbeidstakerens klager og klager.
Definisjon av Manager
En leder er en person som styrer organisasjonens ressurser. Med ressurser mener vi menn, penger, materiale, metode og maskiner. Men ikke bare ressursene, men en leder har ansvaret for hele ledelsen av organisasjonen.
Det er hovedsakelig fem funksjoner av en leder, angitt nedenfor:
- Planlegger
- organisering
- Bemanning
- Motiverende og ledende
- ControllingCoordination.
Generelt gjør en leder ikke noe arbeid selv, men får det gjort av sine underordnede . Han / hun er representant for hele avdelingen, enhet eller deling av andre nivå eller toppledelse. Han / hun har fått fullmakt til å rekruttere ansatte og avslutte dem også.
Det er noen ledere i en enkelt organisasjon, det vil si daglig leder, produksjonsleder, økonomistyrer, salgssjef, kundeforvalter, etc. Funksjonen til disse lederne er basert på avdelingen de leder.
Viktige forskjeller mellom veileder og leder
Følgende er de store forskjellene mellom veileder og leder
- Veileder er en som overvåker de ansatte og regulerer dem til arbeid som er tildelt dem. En leder er en person som styrer ressursene til hele organisasjonen og organisasjonen også.
- Tilsynsføreren er en toppstilling i lavere nivåledelse, mens i toppledelsen er topplederen av lederen.
- Veilederen er ansvarlig overfor lederen for utførelsen av sitt lag mens lederen er ansvarlig for styret for utførelsen av avdelingen.
- Veilederen har en helt innadvendt tilnærming, da han bare må ta vare på mennene sine og deres arbeid. Omvendt har lederen en ambivert tilnærming fordi han må ta vare på avdelingen sin sammen med det ytre miljø.
- Veilederens oppgave er å overvåke folk på jobb, men en leder forvalter 5 M-er i organisasjonen, det vil si menn, penger, maskiner, materiale, metode.
- Veilederen er ansvarlig for folk som arbeider under ham og deres aktiviteter mens en leder er ansvarlig for mennesker og ting også.
- En veileder har ingen rett til å ansette eller brenne ansatte, men han kan anbefale det. I motsetning til lederen kan han ansette eller brenne ansatte.
Konklusjon
Veilederen har ingen myndighet til å rekruttere og avslutte arbeidstakere, men han kan aktivt delta i ansettelsesprosessen som å kortlegge kandidatene og intervjue dem, men den endelige avgjørelsen vil kun bli tatt av Human Resource Manager.
En signifikant forskjell mellom de to er at veileder ser etter de daglige aktivitetene i virksomheten mens en leder ikke gjør det.
